油田召开阀门维修、再制造项目启动视频会

5月25日，油田召开阀门维修、再制造项目视频会议，进设备再制造成本效率和油田设备管理质量要求，进一步推进质量效率专项行动，提高阀门质量，降低生产运行成本，确保油田阀门维护、再制造工作有序高效。副总经理高云建出席了会议并发表了讲话。

副总工程师罗建武主持会议，敦煌、花土沟、南八仙等相关部门负责人分别出席会议。

设备管理部相关负责人宣读了《2020年青海阀门维修再制造专项实施方案》。

进一步落实提质增效工作部署，加快阀门维修再制造工作

高云建要求

提高地位，服务大局，充分认识重大意义。今年以来，受新冠肺炎疫情和油价悬崖式下跌的影响，和的生产经营面临着前所未有的严峻挑战。根据的安排和部署，青海油田积极响应，迅速行动，启动阀门维修和再制造是提高质量和效率的重要措施。各单位和部门要提高政治地位，转变思想观念，创新工作方式。结合近两年油田新购阀门的成本、损耗等实际情况，有效推进阀门维修再制造工作落实，取得实效。

加强组织，密切协调，各环节有序衔接。部署一分，落实九分。各单位和部门应以提高质量和效率为当前紧迫任务，推进阀门维护和再制造作为提高质量和效率的具体措施，坚持问题导向、目标导向和结果导向，加强整体协调、沟通合作和合作，有序促进各项工作的顺利发展。相关办公单位应做好组织协调，加快阀门维护、再制造工作流程和工作标准的制定，做好生产准备，尽快开展业务，根据实际维护、再制造阀门产品分类定价，及时跟进项目，掌握维护、再制造阀门的库存。油气生产单位应积极投入使用维修再制造的阀门，减少库存，帮助完成降低成本、提高效率的任务指标。各单位、各部门要高效合作，开辟旧材料回收、维修再制造、内部销售使用等环节。

严格控制质量，确保安全，高质量、高效地推进工作。提高质量和效率的前提是确保安全和质量。有关部门要严格监督阀门维修和再制造的质量，做好定期抽查，充分收集各用户对阀门维修和再制造的质量反馈，有针对性地提高和提高产品质量，严格评估和兑现产品合格率，确保阀门维修和再制造的出厂合格率为100%。严格控制阀门维护、压力试验等环节的质量，做好低压阀门的维护和再制造工作。再制造后的阀门质量应等同或高于阀门原始出厂指标，坚决杜绝不合格产品的投入使用。同时，现阶段维修再制造的阀门不得用于油田生产的关键场所和工艺，以确保油气生产的安全、可控、稳定、高效运行。